3月27日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理白維成深入建設(shè)工程公司、民意公司，開展實地調(diào)研督導(dǎo)工作，聚焦樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育、基層業(yè)務(wù)推進、安全生產(chǎn)等重點工作，面對面傾聽員工心聲，實打?qū)嵃衙}基層發(fā)展，為兩家下屬單位改革發(fā)展指明方向、壓實責(zé)任。

調(diào)研期間，白維成重點圍繞樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)情況、問題查擺落實情況進行專項督導(dǎo)。通過座談交流、談心談話等方式，詳細(xì)了解兩家單位學(xué)習(xí)教育推進成效，查看問題查擺是否全面深入、整改措施是否精準(zhǔn)到位，要求基層單位持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育，切實把正確政績觀融入日常工作、落到發(fā)展實處，以務(wù)實作風(fēng)推動各項工作提質(zhì)增效。

為全面掌握基層實際情況，白維成主動開門納諫，與員工群眾親切溝通交流，認(rèn)真傾聽員工心聲，細(xì)致了解大家在工作、生活中的訴求與期盼。同時，全面聽取民意公司、建設(shè)工程公司近期項目投標(biāo)、訴訟處理、核心業(yè)務(wù)開展等工作推進匯報，仔細(xì)詢問工作推進中的難點堵點問題，逐一梳理分析，并就公司后續(xù)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、重組合并、理順管理關(guān)系等方面，認(rèn)真聽取員工提出的意見建議，現(xiàn)場交流探討破題思路與發(fā)展舉措，鼓勵基層員工立足崗位、主動作為，積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。

在原大通礦區(qū)招待所拆除現(xiàn)場，白維成實地查看作業(yè)情況，再三強調(diào)安全生產(chǎn)管理的極端重要性。要求基層單位始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化現(xiàn)場作業(yè)安全管控措施，強化安全隱患排查整治，堅決守住安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保各項作業(yè)安全有序推進。

此次調(diào)研督導(dǎo)，既精準(zhǔn)掌握了基層單位工作實情，又凝聚了發(fā)展共識、明確了工作重點。下一步，集團公司將以此次調(diào)研為契機，嚴(yán)格落實上級的各項工作部署，持續(xù)深化樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，扎實推進各項工作，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效，奮力推動集團公司改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。